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距離創新創業大賽報名結束
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2022會更難?

日期:2021-12-28

如果說2021年是世界扭轉大流行趨勢的一年,那2022年就是世界適應新現實的一年。


2022年,我們可能看到:新冠病毒加速消亡、供應鏈危機提前結束;但也有可能看到:世界經濟的進一步失序、全球競爭下各行各業的重新洗牌


▲以上判斷,來自《經濟學人》每一年都會制作的,對來年趨勢的研判


危機重塑之下,對于醫療行業而言,2022年可能會依舊艱難


為什么這么說?本文將從挑戰與機遇兩方面解釋。

1、2021很艱難,2022要習慣艱難 2、逆境求生,機會依然存在


第一句話,是講困難,明年洗牌速度加快。 第二句話,是講困境之下依然有機會,窗口期尚未完全關閉,希望大家能抓住機會。


困難


第一句話,是講困難,明年依然面臨重重挑戰。

2021年初,國家醫保局牽頭了一項有史以來全球規模最大的疫苗接種計劃——中國全民新冠疫苗免費接種。


以接種率60%-70%、全國14億人口進行估算,加上加強針,涉及的疫苗總費用可能接近上千億元。


這或許意味著——過去3年各種帶量采購省下來的錢,剛好支付了新冠疫苗的費用


產業是個圈,醫保的日子不好過,會想方設法趨緊控費,企業端的日子自然也不會好過。


第一難:帶量采購已撥開“浮萍”,踏入深水區


生物藥帶量采購愈演愈烈 11月26日,第六批國采開標,近3年的化藥采購畫上休止符,“槍口”轉向單一品種胰島素,就此拉開了生物藥集采的序幕。


這不是突發事件,政策方面早已做好準備。


2021年1月,國務院《關于推動藥品集中帶量采購工作常態化制度化開展的意見》將范圍擴大到生物類似藥、中成藥。而后《生物類似藥相似性評價和適應癥外推技術指導原則》出臺,從安全性方面修橋鋪路。


在生物類似藥領域,距離國產“第一粒果實”的時間不過3年,來自2019年2月獲批的復宏漢霖的利妥昔單抗(漢利康?)。截至目前,以阿達木為例,國內有 5 家企業已經上市阿達木單抗,且阿達木單抗已經通過談判進入國家醫保乙類。


談判品種納入集采,更多品種遭遇談判+集采“混合雙打”的一幕,2022年大概率會發生


IVD、口腔耗材集采可能會波及到全國

2021年,醫療器械領域出現了太多的意外,醫療設備、IVD、種植體,這些原本安全的領域如今均亮出“紅燈”,2022年,波及面是否推向全國?


以安徽IVD帶量采購為例:


11月24日,繼11月11日執行集采結果之后,安徽又發布了《關于開展臨床檢驗試劑產品帶量聯動價格確認的通知》,為此前爭議頗大的落標產品處理,找到了一個合理的“臺階”。

未參與談判的企業可以參與帶量聯動,帶量聯動價格成功的產品,執行與談判成功產品相同的配套政策。


也就是說,此前大家認為會出局,沒有參與談判、要換掉機器的部分外企,只要同意降到集采中標價,依然可以留在醫院里,這相當于一場考試之后,醫保局為落標的選手開通了一條補錄通道。


但要注意的是,安徽為企業保密了價格,因此外省暫時無法掛網聯動最低價,所以后續其他地區的進行,可能有兩用方式,一種是仿效安徽,自行開展;另一種是以時下流行的聯盟形式開展,以更大的量換取更多的殺價空間,屆時,集采價就再也不是秘密,IVD或許就會陷入類似高值耗材被輪番轟炸的茫茫深淵。


第二難:PD-1泡沫破碎,創新藥創業開啟Hard模式


PD-1終歸戳破了創新藥的“黃粱一夢"。


本月初,2022年醫保目錄發布,據流出消息,信達降幅最大62% 百濟神州降幅也達到了33%,恒瑞已不再戀戰,新適應癥談判失敗

目前國家醫保內PD-1產品的年治療費用按病種不同分布在4-7萬元之間。2021年8月,后來者康方生物的派安普利單抗通過免費贈藥和患者救助計劃,年治療費用已經低至3.9萬元

經過3年醫保談判、后來者步步緊逼,PD-1已經從炙手可熱變為燙手山芋。12月8日,醫保目錄公布5天后,禮來與信達,阿斯利康與君實,紛紛傳出收縮PD-1銷售團隊的消息,昔日行業明星“合伙人”各自飛去,空留一地雞毛。


創新藥寒冬是慢慢到來的,資本市場其實早已率先“收閘”。


今年1-11月份,共有16家生物醫藥企業IPO終止,高于前兩年的總和。從2020年開始討論的license in模式,資本市場開始不再買賬,最典型的是海和藥物2021年7月IPO被否,它開展的19個項目中18個均為授權引進或合作研發。


行業鬧劇的終局,必將指向殘酷淘汰。
一個可以參考的數據是,美國2000年以后新成立的Biotech公司有13000多家
  • 截至目前,有20%的公司被并購,12%的公司終止退出,69%的企業仍處于運營狀態,其中只有310家企業有獲批和商業化運作的產品。


13000:310,意味著每42家Biotech中,僅有1家能活過“寒冬”。
第三難:人才流動加速,外企被迫內卷

當下跨國外企在華面臨的情況是前方困境險途重重(產品競爭環境的惡化),后方謹防覬覦奇襲(人才的大量流失)
據IQVIA發布的2021年Q2數據顯示,盡管跨國藥企仍占據前十醫藥集團的半壁江山,但相對本土藥企而言增長后勁不足,其中
  • 輝瑞,同比-22.4%,

  • 拜耳,同比-7%,

  • 諾華同比增長超過10%。


本土的5家表現正好相反,恒瑞、齊魯、石藥、正大天晴MAT增長都超過了10%。與此同時,2021年上半年,國內批準創新性藥物21個,超過2020年全年總和,刷新了國內創新藥審評紀錄。
國產創新藥繁榮之下,外企中大量高端研發人才、職業經理人蠢蠢欲動。
DIA最新的調研數據顯示,2020年在跨國藥企離職的研發人才中,有30%加入了本土藥企,這個比例較2017年上升了一倍,趨勢仍在持續。
一頭是創新藥企的擠壓,一頭是全球價格體系的平衡,就連在華跨國藥企“扛把子”阿斯利康也開始力不從心。
在Q3財報中,阿斯利康2021Q3全球總營收98.66億美元,同比+48%,但落到中國區域上,增速僅有2%,成為阿斯利康Q3全球唯一一個業務增速沒能達到兩位數的地區。要知道,2020年阿斯利康是眾多跨國藥企在中國收入最高的一家,中國區全年營收53.75億美元,占到其全球收入的五分之一。
一年時間,換了天地。組織革新,架構調整,高管離職潮隨之而來。
  • 8月,阿斯利康中國消化及全產品拓展業務部總經理董莉君離職;副總裁、數字化與商業創新部負責人徐晶離職;

  • 9月-10月,阿斯利康原東區RGM、銷售顧問委員會主席張岸巍離職;阿斯利康中國消化及呼吸霧化業務助理副總裁何益敏離職

  • 11月-12月,阿斯利康中國副總裁、及縣業務部負責人杜浩晨;阿斯利康腫瘤事業部總經理殷敏女士離職,雙雙入職百濟神州。


此外,回看2021年,跨國藥企裁員潮持續涌現,據業內不完全統計,2021年1月到11月,至少有28家以上跨國藥企發生裁員情況,包括賽諾菲、安進、吉利德、諾華、GSK、邁蘭、吉利德、強生等


機會


第二句話,是講在困境中依然有大機會,希望大家能抓住。

近日,馬斯克在接受《華爾街日報》采訪時說道:現在我們正在走向一種新局面,中國的經濟規模可能會是美國的2到3倍,那是一個不同的世界。
當下,全球產業結構、經濟格局正在深刻調整,中國在未來N年里仍將是全球經濟增速最高的主要經濟體,中國創新將成為全球創新的重要組成部分
這是賭國運,醫療行業不會落后。

國家的支持已經落地為行動和真金白銀


中國生物醫藥產業正迎來一個全新拐點:

?

  • 一方面,“十四五”規劃指出,要堅持創新在我國現代化建設全局中的核心地位,發展壯大戰略性新興產業,其中重點之一,就是包括生物醫藥在內的生物經濟

?

  • 另一方面,中國政府正在持續不斷的通過服貿會、進博會等平臺進一步向全世界闡明中國對外開放的態度和觀點


此外,今年以來,上海陸續發布《關于促進本市生物醫藥高質量發展的若干意見》、《上海市重點領域(科技創新類)“十四五”緊缺人才開發目錄》等文件,將生物醫藥視為三大先導產業之一,扶持力度空前。

  • 出政策:出臺了簡化審批流程、鼓勵創新等各項優化政策;

  • 出資金:對于創新產業項目,每個單位每年支持額度最高達1億元。


種種信號表明,在新一輪生物醫藥產業革新中,中國已經不滿足于跟隨模仿,上海將代表國家參與全球競爭,并有機會成為全球生物醫藥產業創新中心。


新冠的機會窗口仍未關閉,但更加考驗實力


疫情帶來的機遇仍然沒有畫上休止符,連病毒都在“內卷著變異,人類怎么可能放棄。
疫情之下,產業鏈危機重塑,新的增量市場下,ModernaBioNtech等行業新貴一飛沖天,按照2020年營收數據計算,兩者均已進入全球Top20制藥企業之列
今年上半年
  • Moderna新冠疫苗收入已超59億美元,全年預計收入為200億美元;

  • BioNtech收入85億美元,全年預計收入186億美元。


從“資歷”來看,這兩家公司成立時間均不到15年,其中BioNtech市值更是一度超過成立158年歷史的德國醫藥老大拜耳的兩倍,正在試圖改寫德國醫藥產業的格局。
此外,動作迅速的老牌藥企輝瑞借勢重回巔峰,因疫苗的銷售拉動,再次踩著諾華、羅氏的肩膀,重奪全球制藥TOP1冠軍寶座。

中國方面,12月8日,藥監局批準了第一個國產+自研的新冠“特效藥”,一種中和抗體聯合治療藥物,來自一個成立時間不到4年的中國創新藥企騰盛博藥,憑借新冠藥物的全球巨量需求市場,這家企業或許會創造中國Biotech商業化和盈利速度的奇跡。

另一方面,面對頻繁變異的病毒,運氣不佳,也有可能被淘汰出局。11月末新型變異病毒Omicron被發現后,FDA報告了第一個因該變體而失效的Covid-19檢測,原因是該檢測中一個目標基因區域,在Omicron中發生了突變,再也無法作為檢測依據。


電影《教父》里面說過一句話,每過十年,牌桌必須要重新洗一次。在快速發展的中國醫療行業,這個時間被縮短為3-4年。

  • 2015年,藥品審批改革,大量低端復制藥品被清出歷史舞臺。

  • 2018年,醫保局出世,全國最大買家發揮團購威力,進一步出清低端產能。

  • 2022年,最大單一變量,或許就是DRG/DIP


DRG/DIP下,醫院的藥品、耗材等從資產轉變為成本,促使醫院從被動控費變為主動控費,因此,在不犧牲、甚至提升醫療質量的前提下,更具“性價比”的產品將成為產業下一階段PK的焦點。


這是企業競爭本源的回歸,也是行業去蕪存菁的最后一公里。2021年,新一輪改革只掀開了冰山一角,2022年,愿各自安好。


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