一家骨科醫(yī)院，擬破產(chǎn)清算。?

01

高端骨科專科醫(yī)院???????

經(jīng)營(yíng)遇困???

近日，據(jù)全國(guó)企業(yè)破產(chǎn)重整案件信息網(wǎng)披露，北京麥瑞骨科醫(yī)院有限公司（以下簡(jiǎn)稱“麥瑞骨科”）因債權(quán)人申請(qǐng)，擬進(jìn)行破產(chǎn)清算。

成立于2011年的麥瑞骨科定位為“高端骨科專科醫(yī)院”，官方介紹稱醫(yī)院源自加拿大Mary’s Hospital，按照三級(jí)專科醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。醫(yī)院總建筑面積達(dá)1.6萬平方米，設(shè)計(jì)床位260余張，配備美國(guó)GE高端醫(yī)療設(shè)備，設(shè)有脊柱中心、關(guān)節(jié)中心等13個(gè)專科。醫(yī)院曾以國(guó)際JCI管理標(biāo)準(zhǔn)為宣傳亮點(diǎn)，并由知名骨科專家呂厚山領(lǐng)銜醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，一度成為多個(gè)地區(qū)的醫(yī)保定點(diǎn)單位。2015年，麥瑞骨科還在深圳前海股權(quán)交易中心正式掛牌。

令人遺憾的是，這家曾經(jīng)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的醫(yī)院，最終未能擺脫經(jīng)營(yíng)困境。

公開信息顯示，2018年，麥瑞骨科以就餐補(bǔ)助的方式誘導(dǎo)參保人員就醫(yī)、住院，并將可在門診治療的參保人員收入院等，被北京市醫(yī)保中心給予黃牌警示的處理，黃牌警示期3個(gè)月。而在黃牌警示期間，該院依然存在違規(guī)多收費(fèi)用、分解住院、替換項(xiàng)目收費(fèi)等問題。

由于整改不力，北京市醫(yī)保中心解除與其簽訂的醫(yī)保服務(wù)協(xié)議，并追回違規(guī)費(fèi)用。

隨之而來的還有多起司法訴訟，包括醫(yī)療損害責(zé)任糾紛、勞務(wù)合同糾紛、買賣合同糾紛等。

企查查信息顯示，該院本案件中被執(zhí)行標(biāo)的總金額約649.71萬元，未履行金額達(dá)611.56萬元，未履行比例高達(dá)94%，法定代表人多次被限制高消費(fèi)。醫(yī)院資產(chǎn)也遭遇司法拍賣，其中救護(hù)車以4.52萬元成交。2024年3月，北京市朝陽區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局對(duì)其作出處罰決定，吊銷醫(yī)院營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

02?

個(gè)案之下

行業(yè)困境顯現(xiàn)

不僅是麥瑞骨科，去年，作為“國(guó)資辦醫(yī)”的代表，首都醫(yī)療骨科醫(yī)院也宣告破產(chǎn)。

首都醫(yī)療骨科醫(yī)院成立于2016年，注冊(cè)資本1億元，隸屬首都醫(yī)療集團(tuán)。然而，因環(huán)保處罰、未批先建等問題長(zhǎng)期停工，后轉(zhuǎn)型為“包租公”卻遭遇疫情沖擊，租戶拖欠租金。至2023年破產(chǎn)時(shí)，負(fù)債1.53億元，資產(chǎn)僅剩14萬元。

盡管公開披露的骨科醫(yī)院破產(chǎn)案例有限，但行業(yè)困境已愈發(fā)顯現(xiàn)。

近年來，隨著政策與監(jiān)管的持續(xù)收緊，骨科醫(yī)院的生存環(huán)境日益嚴(yán)峻。醫(yī)保定點(diǎn)資格的取消（如麥瑞骨科）直接切斷了醫(yī)院的主要“資金來源”。而醫(yī)保控費(fèi)、DRG付費(fèi)改革進(jìn)一步壓縮了利潤(rùn)空間，對(duì)高度依賴手術(shù)收入的骨科醫(yī)療機(jī)構(gòu)沖擊顯著。

同時(shí)，管理問題與擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視，一些醫(yī)院因內(nèi)部管理混亂、違規(guī)操作、盲目擴(kuò)張、負(fù)債高筑導(dǎo)致資金鏈最糟斷裂。

外部環(huán)境的變化也加劇了骨科醫(yī)院的生存壓力。

疫情期間手術(shù)量大幅下降，租金糾紛加劇，進(jìn)一步加重了經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)；隨著公立醫(yī)院骨科技術(shù)持續(xù)提升，加之社會(huì)辦醫(yī)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，患者資源被分流，民營(yíng)骨科醫(yī)院的發(fā)展壓力進(jìn)一步加大。

更值得關(guān)注的是，骨科醫(yī)療的專科化模式也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，高度依賴高值耗材和設(shè)備投入，若未能形成差異化技術(shù)優(yōu)勢(shì)或樹立良好的口碑，極易陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和成本失控的困境。多重因素疊加之下，部分骨科醫(yī)院最終難以維系，迎來生存挑戰(zhàn)。