據(jù)天眼查信息，在邁瑞眾多的司法案件里，侵害商標權(quán)糾紛排名第四，共19起，最多的為侵害發(fā)明專利權(quán)官司，共70起。

除了商標的訴訟，從早些年醫(yī)療器械行業(yè)開始進入國產(chǎn)化替代階段，再到近兩年的基層醫(yī)療基建熱潮，邁瑞提訟的專利糾紛官司更多。

尤其是如監(jiān)護儀、呼吸機、分析儀等邁瑞的優(yōu)勢產(chǎn)線賽道上，但凡能對邁瑞形成競爭威脅的公司，都“享受”過其專利訴訟的大棒。

自2011年4月起，邁瑞就曾以侵犯專利權(quán)及商業(yè)秘密為由，向理邦儀器（300206.SZ）發(fā)起起訴，并向理邦儀器的客戶寄送過律師函等法律文件，隨后理邦儀器以此反訴。

從披露的訴訟案看，僅2011—2016年的五年時間里，邁瑞向理邦發(fā)起過24起訴訟，其中12起則因為專利被認定無效等原因后來被邁瑞主動撤銷，但還是勝訴了另外12起，獲得2800萬元的賠償。

這還沒完，2017年年末邁瑞再次提訴理邦，案由是此前案件判決后理邦并沒有停止在兩項發(fā)明專利權(quán)和一項技術(shù)秘密上的侵權(quán)行為。

翻過年的2018年初，理邦就還以顏色——向邁瑞發(fā)起了涉及四項專利的侵權(quán)糾紛訴訟，并提出合計1億元的經(jīng)濟賠償要求。

有趣的是，邁瑞則以“惡意提起上訴知識產(chǎn)權(quán)訴訟，詆毀原告商譽，應(yīng)承擔相應(yīng)的民事責任”的名義反訴理邦，要求法院判令理邦立即停止其惡意提起知識產(chǎn)權(quán)訴訟，并賠償邁瑞1000萬元。

不過，理邦的這四項侵權(quán)訴訟在2019年被國家知識產(chǎn)權(quán)局專利復審委審核后宣告全部無效，隨后理邦向北京知識產(chǎn)權(quán)法院提起行政訴訟。

通過邁瑞與理邦的專利權(quán)訴訟案，不難看出雙方膠著的“局點”無非是專利權(quán)有效無效的問題。

同樣的“局點”也出現(xiàn)在邁瑞醫(yī)療訴訟帝邁生物、華聲醫(yī)療等專利案的博弈過程件中。而《專利法》第22條第3款規(guī)定，則是應(yīng)訴人提出“無效宣告請求”時引用最多的條款。

該項規(guī)定指向的是專利創(chuàng)造性，即“是指與現(xiàn)有技術(shù)相比，該發(fā)明具有突出的實質(zhì)性特點和顯著的進步，該實用新型具有實質(zhì)性特點和進步。”

針對邁瑞向帝邁發(fā)起的“細胞分析儀”專利侵權(quán)案件，2020年1月間帝邁向國家知識產(chǎn)權(quán)局提出專利無效宣告請求（案件編號：第4W110000號，專利號：200610020150.4）。

同年9月，國家知識產(chǎn)權(quán)局認定該“權(quán)利要求”不符合專利法“創(chuàng)造性”的規(guī)定，因而宣告該發(fā)明專利全部無效。

圖源：國家知識產(chǎn)權(quán)局第46272號無效宣告請求審查決定書截圖

不過即便發(fā)明專利很可能會被判定無效，也不妨礙訴訟方發(fā)起“專利戰(zhàn)”。

畢竟糾紛官司往往會遷延很長時間，無論勝負都是一場消耗戰(zhàn)，誰有更厚的本扛得住消耗，誰就會占據(jù)更有利的位置。

其實，這就是為什么行業(yè)龍頭的邁瑞更喜歡揮舞專利訴訟大棒，告遍同業(yè)的緣故。

與科曼、理邦纏斗十年的同時，邁瑞的訴訟名單也不斷增加：華聲醫(yī)療、中邁醫(yī)療，這兩年又多了久心醫(yī)療和寶萊特（300246.SZ）。

就在今年，邁瑞向?qū)毴R特發(fā)起三輪專利侵權(quán)的訴訟，涉及6項專利侵權(quán)，索賠金額高達5000萬元。

值得注意的是，與提告科曼、理邦的方式如出一轍，邁瑞將寶萊特與其經(jīng)銷商南平晨瑞醫(yī)療器械有限公司，一并向福州市中級人民法院提告二者侵權(quán)。

這種連對手代理商、經(jīng)銷商，甚至客戶一并提告的方式，直接對其他同類經(jīng)銷企業(yè)產(chǎn)生影響，從而使專利侵訴訟發(fā)起方更有利，哪怕是在還未終審宣判前。

邁瑞頻繁舉告同業(yè)專利侵權(quán)、名譽糾紛的官司，乃至各種口水仗等，其間細節(jié)堪比《無間道》，但本質(zhì)上就是為其核心商業(yè)利益保駕護航。

如今再看，企業(yè)之間圍繞知識產(chǎn)權(quán)的專利訴訟案，我們能觀察到更為豐富的內(nèi)容與內(nèi)涵：不僅有企業(yè)對創(chuàng)新資產(chǎn)的權(quán)益保護，更是企業(yè)對自身市場競爭力、品牌影響力的建設(shè)與擴散。

國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)這幾年在“新基建+診療復蘇”的市場環(huán)境下，企業(yè)的市場角逐空前激烈，從各個維度進入短兵相接的肉搏階段。因此，企業(yè)間的專利訴訟案件數(shù)量，也必然會呈現(xiàn)出激增的曲線走勢。

在知識產(chǎn)權(quán)保護的規(guī)則框架之上，我們更需要以商業(yè)競爭的視角來分析其中的案例，如此才能厘清這背后行業(yè)發(fā)展的全貌與市場競爭的邏輯。

而回溯中國醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展，不過短短20來年的時間，即便是目前規(guī)模級的行業(yè)頭部企業(yè)，相比跨國巨頭充其量不過是個弟弟。

要在保持高業(yè)績增長、高投資回報的同時不斷提升研發(fā)投入規(guī)模，兩手都要抓兩手都要硬，其實是很難的。

透過邁瑞與其他同業(yè)間的專利紛爭，我們完全能感受到國內(nèi)企業(yè)間激烈競爭的那種壓迫感，但其實曠日持久的專利糾紛、專利權(quán)有效無效的裁定結(jié)果，很大程度上消耗掉了一部分企業(yè)成長的動能。

當然，從國家鼓勵創(chuàng)新和提升知識產(chǎn)權(quán)保護，營造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大環(huán)境的大格局中，我們也能通過專利戰(zhàn)中的企業(yè)群像，感覺到中國醫(yī)療器械企業(yè)的不斷成長與逐漸成熟。

這為中國醫(yī)療器械企業(yè)在全球市場競爭中，奠定了一個框架基礎(chǔ)。

即便是面對美敦力、強生、西門子、飛利浦等傳統(tǒng)歐美列強企業(yè)仍然有著統(tǒng)治級市場表現(xiàn)的強大對手，我們也必須重視利用知識產(chǎn)權(quán)撬動自身競爭力的提升。

畢竟，中國企業(yè)要在醫(yī)療器械行業(yè)登頂世界，創(chuàng)新驅(qū)動的高質(zhì)量發(fā)展是唯一路徑。也只有高價值的核心專利，即是利矛也是堅盾。

部分內(nèi)容參考：多肽鏈公眾號《告遍同行的邁瑞，急了！》